Система зростання бізнесу

Старт програми: Травень 2026

Систематизація і професійне ведення бізнесу, від управлінського хаосу до чіткої структури і операційних процесів

Систематизація і професійне ведення бізнесу, від управлінського хаосу до чіткої структури і операційних процесів

1

1

Місяців навчання

1

1

Місяців навчання

15

15

Менторів

15

15

Менторів

5

5

Підприємців у групі

5

5

Підприємців у групі

1

1

Сесії на тиждень

1

1

Сесії на тиждень

1

1

Офлайн зустрічі по 2 дні

1

1

Офлайн зустрічі по 2 дні

Modern kitchen with marble floors, wooden cabinets, a sleek island with four orange barstools

Принципи Scale Academy

Ми створили середовище, в якому управлінські рішення формуються і впроваджуються у вашому бізнесі.

Принципи Scale Academy

Ми створили середовище, в якому управлінські рішення формуються і впроваджуються у вашому бізнесі.

Хочете зрозуміти, чи підходить вам формат першої програми?

Діючі підприємці замість “вічних експертів”

Ментори — діючі підприємці, члени CEO Club.
Вони проходили масштабування на практиці й дають рішення, які працюють у бізнесі, а не в презентаціях.

Групи рівних
Структурований ритм, який тримає фокус
Не шаблони. Контекст вашого бізнесу
Екосистема CEO Club як підсилювач
Соціальний вплив із прозорими правилами

Хочете зрозуміти, чи підходить вам формат першої програми?

Діючі підприємці замість “вічних експертів”

Ментори — діючі підприємці, члени CEO Club.
Вони проходили масштабування на практиці й дають рішення, які працюють у бізнесі, а не в презентаціях.

Групи рівних
Структурований ритм, який тримає фокус
Не шаблони. Контекст вашого бізнесу
Екосистема CEO Club як підсилювач
Соціальний вплив із прозорими правилами

Формат програми

6 місяців системної роботи у стабільному ритмі — з підтримкою менторів, діючих CEO та власників бізнесів і регулярними контрольними точками.

+7

A woman with long dark hair, smiling, wearing light brown sweater & jacket. Light background.
Man with dark hair & beard, neutral expression, wearing light brown sweater & jacket. Light background.
A woman with dark hair, wearing light brown jacket. Light background.
Менторська група
Менторська група

10 підприємців у групі.
За кожною групою закріплено 2 ментори на весь період програми.

10 підприємців у групі.
За кожною групою закріплено 2 ментори на весь період програми.

10 підприємців у групі.
За кожною групою закріплено 2 ментори на весь період програми.

10 підприємців у групі.
За кожною групою закріплено 2 ментори на весь період програми.

1

1

Boostcamp’и
Boostcamp’и

Тричі за програму — дводенні boostcamp’и: офлайн з можливістю приєднатися онлайн.

Тричі за програму — дводенні boostcamp’и: офлайн з можливістю приєднатися онлайн.

Тричі за програму — дводенні boostcamp’и: офлайн з можливістю приєднатися онлайн.

Тричі за програму — дводенні boostcamp’и: офлайн з можливістю приєднатися онлайн.

1

1

Онлайн-зустрічі на тиждень
Онлайн-зустрічі на тиждень

У кожному спринті:
• 2 тематичні сесії з практиками
• 1 зустріч у менторській групі
• 1 інтерактивна сесія.

У кожному спринті:
• 2 тематичні сесії з практиками
• 1 зустріч у менторській групі
• 1 інтерактивна сесія.

У кожному спринті:
• 2 тематичні сесії з практиками
• 1 зустріч у менторській групі
• 1 інтерактивна сесія.

У кожному спринті:
• 2 тематичні сесії з практиками
• 1 зустріч у менторській групі
• 1 інтерактивна сесія.
Самостійна робота

Між зустрічами передбачена регулярна самостійна робота над власною компанією: тестування управлінських гіпотез і впровадження рішень у вашому контексті.

Bright living room with beach view: neutral tones, sofas, palm trees outside large windows

Кому підійде перша програма

Групи формуються з підприємців зі схожим рівнем розвитку компанії та управлінських викликів, щоб кожна зустріч була максимально прикладною для вашого бізнесу

Програма для вас, якщо ви:

Власник або CEO діючого бізнесу і хочете зростати системно, а не “на героїзмі”

Expertise

Маєте команду й операційну реальність, у якій потрібно приймати управлінські рішення

Expertise

Готові впроваджувати: тестувати гіпотези у своїй компанії між зустрічами

Expertise

Вам важливі фокус, ритм, контрольні точки та зворотний зв’язок від групи й менторів

Expertise

Можете виділити стабільний час: у середньому 2 зустрічі на тиждень + самостійна робота

Expertise

Результат програми

Результат 6 місяців — зібрана модель системного зростання бізнесу, готова до впровадження. Фокус на ваших цифрах, команді та управлінських рішеннях.

У процесі ви не просто слухаєте — ви впроваджуєте рішення у власній компанії та поступово вибудовуєте систему управління, що працює саме у вашому бізнесі.

Стратегія росту на 12 місяців
Стратегія росту на 12 місяців

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

+

Стратегія росту на 12 місяців
Стратегія росту на 12 місяців

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

Фінансова модель
Фінансова модель

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

+

Фінансова модель
Фінансова модель

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

Управлінська архітектура
Управлінська архітектура

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

+

Управлінська архітектура
Управлінська архітектура

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

Система метрик і управління ритмом
Система метрик і управління ритмом

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

+

Система метрик і управління ритмом
Система метрик і управління ритмом

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

План зростання продажів / маркетингу
План зростання продажів / маркетингу

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

+

План зростання продажів / маркетингу
План зростання продажів / маркетингу

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

План впровадження
План впровадження

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

+

План впровадження
План впровадження

Які напрямки розвитку і за рахунок чого

Практики, які працюють разом із вами

Робота в програмі побудована на двох рівнях:

  1. Тематичні сесії для всієї когорти та розбір ваших управлінських задач у малих групах із двома закріпленими менторами.

  2. Тематичні сесії задають стратегічну рамку. Менторські зустрічі переводять її у практичні управлінські рішення для вашого бізнесу.

Наші ментори та лектори

Наші ментори та лектори

Наші ментори та лектори

Лектори — практики, які проводять тематичні сесії для всієї когорти.
Дають рамку, інструменти та приклади рішень, які працюють у реальному бізнесі.

Ментори — діючі підприємці, члени CEO Club, які супроводжують вашу роботу протягом усієї програми. Допомагають адаптувати інструменти під ваш контекст і тримати фокус на впровадженні.
За кожною групою закріплено 2 ментори на весь період навчання.

Лектори — практики, які проводять тематичні сесії для всієї когорти.
Дають рамку, інструменти та приклади рішень, які працюють у реальному бізнесі.

Ментори — діючі підприємці, члени CEO Club, які супроводжують вашу роботу протягом усієї програми. Допомагають адаптувати інструменти під ваш контекст і тримати фокус на впровадженні.
За кожною групою закріплено 2 ментори на весь період навчання.

Лектори — практики, які проводять тематичні сесії для всієї когорти.
Дають рамку, інструменти та приклади рішень, які працюють у реальному бізнесі.

Ментори — діючі підприємці, члени CEO Club, які супроводжують вашу роботу протягом усієї програми. Допомагають адаптувати інструменти під ваш контекст і тримати фокус на впровадженні.
За кожною групою закріплено 2 ментори на весь період навчання.

Як доєднатись до першої когорти

Як доєднатись до першої когорти

01

Заявка

02

Розмова про цілі

Попередня зустріч для обговорення вашого бізнесу, поточної ситуації компанії та управлінських задач — щоб зрозуміти, чи формат програми відповідає вашим цілям, і чи збігаються очікування.

03

Підтвердження участі

Підтверджуємо участь, узгоджуємо формат оплати та відкриваємо доступ до підготовчого етапу програми.

03

Формування групи + onboarding

Після відбору ми формуємо для вас підприємницьку групу з 10 учасників та закріплюємо за нею двох менторів - діючих власників і CEO - на весь період програми.

Як доєднатись до першої когорти

01

Заявка

02

Розмова про цілі

Попередня зустріч для обговорення вашого бізнесу, масштабу та управлінських задач — щоб зрозуміти, чи формат програми відповідає вашим цілям, і чи збігаються очікування.

03

Підтвердження участі

Підтверджуємо участь, узгоджуємо формат оплати та відкриваємо доступ до підготовчого етапу програми.

04

Формування групи + onboarding

Після відбору ми формуємо для вас підприємницьку групу з 10 учасників та закріплюємо за нею двох менторів - діючих власників і CEO - на весь період програми. Ви стаєте частиною когорти, проходите знайомство та стартові активності і працюєте в межах повної взаємодії з іншими менторами та учасниками програми

*Кількість місць у першій когорті обмежена.
Наша задача — не набрати більше людей, а зібрати сильні групи.

Як доєднатись до першої когорти

02

Розмова про цілі

Попередня зустріч для обговорення вашого бізнесу, масштабу та управлінських задач — щоб зрозуміти, чи формат програми відповідає вашим цілям, і чи збігаються очікування.

03

Підтвердження участі

Підтверджуємо участь, узгоджуємо формат оплати та відкриваємо доступ до підготовчого етапу програми.

01

Заявка

04

Формування групи + onboarding

Після відбору ми формуємо для вас підприємницьку групу з 10 учасників та закріплюємо за нею двох менторів - діючих власників і CEO - на весь період програми. Ви стаєте частиною когорти, проходите знайомство та стартові активності і працюєте в межах повної взаємодії з іншими менторами та учасниками програми

*Кількість місць у першій когорті обмежена.
Наша задача — не набрати більше людей, а зібрати сильні групи.

Старт: Травень 2026 року

Старт: Травень 2026 року

Старт: Травень 2026 року

Перша програма Scale Academy

Система зростання бізнесу

Система зростання бізнесу

Система зростання бізнесу

Систематизація і професійне ведення бізнесу, від управлінського хаосу до чіткої структури і операційних процесів

6 місяців — це послідовний шлях із 6 етапів. Кожен етап завершується конкретним управлінським результатом для вашої компанії.

Illustration of a wall with decorations and plantes with dark line

Модуль:

1

Критична помилка фокусу

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є:

  • сформульована одна чітка 90-денна ціль;

  • визначені три головні пріоритети;

  • проаналізовані поточні напрями роботи та визначено, які з них не підтримують головну ціль;

  • обрані задачі й активності, від яких бізнес тимчасово відмовляється;

  • обрані задачі й активності, від яких власник відмовляється.

Illustration of a kitchen with dark line

Модуль:

3

Структура команди

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є: 

  • проаналізований поточний розподіл роботи в команді;

  • сформульований очікуваний результат кожної ролі;

  • розподілені зони відповідальності між учасниками команди;

  • розмежовані рішення, які працівник ухвалює самостійно, погоджує або передає власнику.

Illustration of a door with dark line

Модуль:

5

Пастки делегування і контролю

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є: 

  • визначені задачі та функції, які потрібно делегувати;

  • сформульований очікуваний результат делегованої роботи;

  • встановлені критерії якості та терміни виконання;

  • визначений алгоритм дій у разі помилки або відхилення від плану;

  • проведена оцінка якості власного делегування.

Illustration of a exterior brick call with dark line

Модуль:

7

Залежність бізнесу від власника

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є: 

  • проаналізована поточна роль власника в бізнесі;

  • визначені задачі, у яких власник залишається головним виконавцем;

  • сформований перелік рішень, які залишаються відповідальністю власника.

Illustration of a bathroom with dark line

Модуль:

2

Ціннісна пропозиція

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є:

  • визначення основного клієнта бізнесу;

  • описані ключові проблеми або потреби клієнта;

  • сформульована цінність продукту чи послуги відповідно до потреби клієнта;

  • пояснення, який результат насправді купує клієнт;

  • сформульовані ключові відмінності від альтернатив і конкурентів;

  • класифіковані продукти та послуги: основні, додаткові й ті, від яких варто відмовитися.

Illustration of a bed with dark line

Модуль:

4

Операційна система

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є:

  • визначені ключові регулярні процеси бізнесу;

  • стандартизований щонайменше один критичний бізнес-процес;

  • проаналізовано, які процеси залежать від пам’яті або особистого втручання власника;

  • розроблений єдиний порядок постановки, виконання та контролю задач;

  • визначено місце й формат фіксації рішень;

  • створені правила проведення регулярних командних зустрічей.

Illustration of a exterior brick call with dark line

Модуль:

6

Домовленості і партнерство

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є: 

  • визначені ключові домовленості, які впливають на роботу бізнесу;

  • проаналізовані ризики усних і неоднозначних домовленостей;

  • визначений порядок ухвалення спільних рішень;

  • розроблені правила перегляду або зміни домовленостей;

  • сформульовані сценарії виходу з партнерства чи складної ситуації;

  • критичні усні домовленості переведені в письмову форму.

Illustration of a wall with decorations and plantes with dark line

Модуль:

1

Критична помилка фокусу

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є:

  • сформульована одна чітка 90-денна ціль;

  • визначені три головні пріоритети;

  • проаналізовані поточні напрями роботи та визначено, які з них не підтримують головну ціль;

  • обрані задачі й активності, від яких бізнес тимчасово відмовляється;

  • обрані задачі й активності, від яких власник відмовляється.

Illustration of a bathroom with dark line

Модуль:

2

Ціннісна пропозиція

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є:

  • визначення основного клієнта бізнесу;

  • описані ключові проблеми або потреби клієнта;

  • сформульована цінність продукту чи послуги відповідно до потреби клієнта;

  • пояснення, який результат насправді купує клієнт;

  • сформульовані ключові відмінності від альтернатив і конкурентів;

  • класифіковані продукти та послуги: основні, додаткові й ті, від яких варто відмовитися.

Illustration of a kitchen with dark line

Модуль:

3

Структура команди

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є: 

  • проаналізований поточний розподіл роботи в команді;

  • сформульований очікуваний результат кожної ролі;

  • розподілені зони відповідальності між учасниками команди;

  • розмежовані рішення, які працівник ухвалює самостійно, погоджує або передає власнику.

Illustration of a bed with dark line

Модуль:

4

Операційна система

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є:

  • визначені ключові регулярні процеси бізнесу;

  • стандартизований щонайменше один критичний бізнес-процес;

  • проаналізовано, які процеси залежать від пам’яті або особистого втручання власника;

  • розроблений єдиний порядок постановки, виконання та контролю задач;

  • визначено місце й формат фіксації рішень;

  • створені правила проведення регулярних командних зустрічей.

Illustration of a door with dark line

Модуль:

5

Пастки делегування і контролю

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є: 

  • визначені задачі та функції, які потрібно делегувати;

  • сформульований очікуваний результат делегованої роботи;

  • встановлені критерії якості та терміни виконання;

  • визначений алгоритм дій у разі помилки або відхилення від плану;

  • проведена оцінка якості власного делегування.

Illustration of a exterior brick call with dark line

Модуль:

6

Домовленості і партнерство

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є: 

  • визначені ключові домовленості, які впливають на роботу бізнесу;

  • проаналізовані ризики усних і неоднозначних домовленостей;

  • визначений порядок ухвалення спільних рішень;

  • розроблені правила перегляду або зміни домовленостей;

  • сформульовані сценарії виходу з партнерства чи складної ситуації;

  • критичні усні домовленості переведені в письмову форму.

Illustration of a exterior brick call with dark line

Модуль:

7

Залежність бізнесу від власника

Тривалість:

3 модулі по 4 дні

Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству зі школою, один з одним, випускниками попередніх років та передусім — із самим собою. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Після модуля у вас є: 

  • проаналізована поточна роль власника в бізнесі;

  • визначені задачі, у яких власник залишається головним виконавцем;

  • сформований перелік рішень, які залишаються відповідальністю власника.

Alumni спільнота
Scale Academy

Завершення програми — це старт. Після випуску ви отримуєте доступ до Alumni-спільноти, щоб зберігати ритм, середовище і якість рішень.

Що включає Alumni:
Закриті зустрічі та події для випускників

Нетворк і зв’язки в екосистемі CEO Club

Формати підтримки: тематичні сесії / розбори / зустрічі випускників

Продовження доступу до матеріалів програми

Доступ після програми: 3 місяці

Alumni — це не “ще одна спільнота”.
Це продовження програми у форматі середовища.

Формат участі у програмі

Це 6 місяців системної роботи над власним бізнесом у групі підприємців під менторством учасників CEO Club.

Ментори програми - діючі власники компаній з 15+ роками досвіду створення, управління та розбудови власних бізнесів.

Ви працюєте не з теорією, а над розвитком та систематизацією власних компаній - у середовищі підприємців, які керують середніми та великими бізнесами.

Це 6 місяців системної роботи над власним бізнесом у групі підприємців під менторством учасників CEO Club.

Ментори програми - діючі власники компаній з 15+ роками досвіду створення, управління та розбудови власних бізнесів.

Ви працюєте не з теорією, а над розвитком та систематизацією власних компаній - у середовищі підприємців, які керують середніми та великими бізнесами.

Це 6 місяців системної роботи над власним бізнесом у групі підприємців під менторством учасників CEO Club.

Ментори програми - діючі власники компаній з 15+ роками досвіду створення, управління та розбудови власних бізнесів.

Ви працюєте не з теорією, а над розвитком та систематизацією власних компаній - у середовищі підприємців, які керують середніми та великими бізнесами.

Вартість участі

91 600 грн

на місяць

6 місяців системної роботи над вашим бізнесом

Повна вартість програми - 550 000 грн

Додатково + три місяці участі у Alumni спільноті

*Сума вказана з урахуванням ПДВ. Доступна оплата частинами

Ви отримаєте:

6 місяців роботи над власним бізнесом в когорті підприємців

6 місяців роботи над власним бізнесом в когорті підприємців

Навчання в малій групі: 10 підприємців + 2 ментори

Навчання в малій групі: 10 підприємців + 2 ментори

Тематичні сесії для всієї когорти + інтерактивні формати

Тематичні сесії для всієї когорти + інтерактивні формати

Дві тематичні зустрічі на тиждень в онлайн форматі

Дві тематичні зустрічі на тиждень в онлайн форматі

Три офлайн-зустрічі по 2 дні інтенсивної роботи з менторами (з можливістю долучитися онлайн)

Три офлайн-зустрічі по 2 дні інтенсивної роботи з менторами (з можливістю долучитися онлайн)

Матеріали програми та доступ до записів

Матеріали програми та доступ до записів

Три місяці участі в Alumni-спільноті

Три місяці участі в Alumni-спільноті

Разом понад 45 тематичних сесій і 100+ годин роботи над власним бізнесом та 9 місяців взаємодії в середовищі рівних

Вартість участі

91 600 грн

на місяць

6 місяців системної роботи над вашим бізнесом

Повна вартість програми - 550 000 грн

Додатково + три місяці участі у Alumni спільноті

*Сума вказана з урахуванням ПДВ. Доступна оплата частинами

Ви отримаєте:

6 місяців роботи над власним бізнесом в когорті підприємців

Навчання в малій групі: 10 підприємців + 2 ментори

Тематичні сесії для всієї когорти + інтерактивні формати

Дві тематичні зустрічі на тиждень в онлайн форматі

Три офлайн-зустрічі по 2 дні інтенсивної роботи з менторами (з можливістю долучитися онлайн)

Матеріали програми та доступ до записів

Три місяці участі в Alumni-спільноті

Разом понад 45 тематичних сесій і 100+ годин роботи над власним бізнесом та 9 місяців взаємодії в середовищі рівних

Соціальний вплив

Ми будуємо Scale Academy як середовище, яке не лише підсилює підприємців, а й створює довгостроковий внесок у країну.

50% прибутку програми ми спрямовуємо у Фундацію Українського Бізнесу

Колективний механізм впливу підприємців на покращення бізнес-клімату та довгостроковий розвиток України.

Фундація фінансує проєкти впливу та допомагає бізнесу системно формувати запити й співпрацювати з найефективнішими ініціативами.

Ключові напрями підтримки:
• бізнес-клімат
• культура підприємництва
• міжнародні зв’язки та захист інтересів бізнесу
• освітні й культурні проєкти.

Імпакт не замінює цінність програми — це додатковий рівень сенсу для тих, кому це близько.

Команда
Scale Academy

Команда
Scale Academy

За Scale Academy стоять підприємці, власники та CEO бізнесів з реальним досвідом створення та масштабування бізнесів.

За Scale Academy стоять підприємці, власники та CEO бізнесів з реальним досвідом створення та масштабування бізнесів.

Познайомитись зі всіма

Познайомитись зі всіма

Познайомитись зі всіма

Сергій Бондаренко

Co Founder, СЕО Scale Academy

Підприємець та інвестор із фокусом на створення та масштабування IT-компаній.

Має досвід побудови сервісних бізнесів, запуску інвестиційних проєктів, структурування M&A-угод та формування стратегічної архітектури компаній.

Сергій Бондаренко

Co Founder, СЕО Scale Academy

woman in brown coat using macbook air
Вʼячеслав Рудницький

Co-Founder, Academic Lead Scale Academy

Експерт з освітніх технологій, методології навчання та розвитку мовних і soft-навичок.

Отримав сертифікацію CELTA від Cambridge. Викладав курс по дебатам в СЕО Club.

Вʼячеслав Рудницький

Co-Founder, Academic Lead Scale Academy

woman in brown coat using macbook air
Наталія Кавецька

Operations Lead Scale Academy

Має досвід роботи у сфері державного управління та міжнародного ІТ-бізнесу.

Працювала радницею Міністра соціальної політики України, де відповідала за стратегічне планування та пілотування проєктів.

Була проєктною менеджеркою в італійській ІТ-компанії LogiMentor.

Наталія Кавецька

Operations Lead Scale Academy

Q&A

Q&A

Скільки часу потрібно на тиждень?
Який формат зустрічей: для всієї когорти чи для малих груп?
Чи можна проходити програму онлайн?
Що таке boostcamp і навіщо він потрібен?
Що буде результатом програми?
Як проходить відбір у програму?
Чи є розтермінування?
Що відбувається після завершення програми?
Чи будуть записи зустрічей?
З ким я буду у групі?
Чи можна проходити з партнером/топ-менеджером?

Підписатися на новини

Заповніть форму нижче

Підписатися на новини

Заповніть форму нижче

Підписатися на новини

Заповніть форму нижче