LIVE | 14 травня, 19:00

Як вийти з операційки і не втратити контроль

Бізнес-воркшоп для власників і СЕО з бізнесом від $500k+

для яких важлива не теорія, а перевірені рішення та сильний нетворк

Зареєструватись на воркшоп

*Участь за попередньою реєстрацією

Коли залученість власника в операційну роботу працює на бізнес, а коли гальмує його

Як сформувати команду, яка ухвалює рішення без власника, і не втратити контроль

Які рішення власник не має делегувати ніколи

Як зрозуміти, що ви стали єдиною точкою прийняття рішень свого бізнесу, і що з цим робити

Це не теорія делегування. Це розбір реальних управлінських рішень від власників, які вже вийшли з операційки у своїх компаніях.

Нетворкінг, дебати, розбір кейсів та робота в малих групах зі спікерами. Тільки практика!

Спікери

Кожен спікер — учасник CEO Club, діючий підприємець. Вони діляться рішеннями, які самі впроваджували у своїх компаніях, проходили масштабування, будували системи, виходили з операційки, платили за помилки власними грошима і часом.

Сергій Бондаренко

Співвласник і CEO Scale Academy, CEO Skywell, інвестор

A confident person with short, styled hair and a leather jacket poses against a dark backdrop.

Ігор Вітрик

Співзасновник і CEO «Укрнафтагазсервіс»

Дмитро Стрижов

Засновник та член наглядової ради Холдингу SHERIFF

Олексій Щербатенко

Співвласник IT-Enterprise та Smarttender.biz

Розмова для власників і CEO, які:

Вже мають працюючий бізнес

Думають про систематизацію бізнесу та його масштабування, але бізнес упирається в уявну стелю

Прагнуть не застрягати в операційних рішеннях замість стратегічних

Керують кількома бізнесами одночасно

Приймають рішення з горизонтом 3–5 років

Що ви отримаєте по завершенню воркшопу:

Зарєструватись на воркшоп

*Кількість місць обмежена.

01

Розв’язаний управлінський кейс

Реальна задача з вашим бізнесом, опрацьована з ментором і групою власників вашого рівня, не «треба подумати», а конкретне рішення, яке ви вже зможете впровадити у вашому бізнесі.

Реальна задача з вашим бізнесом, опрацьована з ментором і групою власників вашого рівня, не «треба подумати», а конкретне рішення, яке ви вже зможете впровадити у вашому бізнесі.

02

Два робочих підходи до виходу з операційки

Конкретні практичні рекомендації від двох власників із протилежним досвідом виходу з операційки. Ви бачите, що працює на практиці, і як це застосувати до вашої ситуації.