LIVE | 14 травня, 19:00
Як вийти з операційки і не втратити контроль
Як вийти з операційки і не втратити контроль
Бізнес-воркшоп для власників і СЕО з бізнесом від $500k+
Бізнес-воркшоп для власників і СЕО з бізнесом від $500k+
для яких важлива не теорія, а перевірені рішення та сильний нетворк, якщо ні то без неї
Участь за попередньою реєстрацією
Участь за попередньою реєстрацією
Коли захопленість власника в операційну роботу працює на бізнес, а коли гальмує його
Коли захопленість власника в операційну роботу працює на бізнес, а коли гальмує його
Коли захопленість власника в операційну роботу працює на бізнес, а коли гальмує його
Як вибудувати команду, яка ухвалює рішення без власника, і не втратити контроль
Як вибудувати команду, яка ухвалює рішення без власника, і не втратити контроль
Як вибудувати команду, яка ухвалює рішення без власника, і не втратити контроль
Які рішення власник не має делегувати ніколи
Які рішення власник не має делегувати ніколи
Які рішення власник не має делегувати ніколи
Як зрозуміти, що саме ви стали вузьким місцем свого бізнесу і що з цим робити
Як зрозуміти, що саме ви стали вузьким місцем свого бізнесу і що з цим робити
Як зрозуміти, що саме ви стали вузьким місцем свого бізнесу і що з цим робити
Це не теорія делегування. Це розбір реальних управлінських рішень від власників, які вже вийшли з операцій у своїх компаніях.
Це не теорія делегування. Це розбір реальних управлінських рішень від власників, які вже вийшли з операцій у своїх компаніях.
Спікери
Сергій Бондаренко
Co-founder і CEO Scale Academy, CEO Skywell, інвестор
Олександр Дудін
Співвласник і CEO CSD Lab
Олександр Пітенко
Co-founder Scale Academy, CEO UVK Ukraine
Розмова для фаундерів і CEO, які:
Вже мають працюючий бізнес
Вже мають працюючий бізнес
Вже мають працюючий бізнес
Вже мають працюючий бізнес
Вже мають працюючий бізнес
Думають про систематизацію бізнесу та його масштабування але бізнес упирається в уявну стелю
Думають про систематизацію бізнесу та його масштабування але бізнес упирається в уявну стелю
Думають про систематизацію бізнесу та його масштабування але бізнес упирається в уявну стелю
Думають про систематизацію бізнесу та його масштабування але бізнес упирається в уявну стелю
Думають про систематизацію бізнесу та його масштабування але бізнес упирається в уявну стелю
Прагнуть перестати застрягати в операційних рішеннях замість стратегічних
Прагнуть перестати застрягати в операційних рішеннях замість стратегічних
Прагнуть перестати застрягати в операційних рішеннях замість стратегічних
Прагнуть перестати застрягати в операційних рішеннях замість стратегічних
Прагнуть перестати застрягати в операційних рішеннях замість стратегічних
Керують кількома бізнесами
Керують кількома бізнесами
Керують кількома бізнесами
Керують кількома бізнесами
Керують кількома бізнесами
Приймають рішення з горизонтом 3–5 років
Приймають рішення з горизонтом 3–5 років
Приймають рішення з горизонтом 3–5 років
Приймають рішення з горизонтом 3–5 років
Приймають рішення з горизонтом 3–5 років
Що ви отримаєте по завершенню воркшопу:
Що ви отримаєте по завершенню воркшопу:
*Кількість місць обмежена.
01
01
01
Розв’язаний управлінський кейс
Реальна задача з вашим бізнесом, опрацьована з ментором і групою власників вашого рівня, не «треба подумати», а конкретне рішення, яке ви вже зможете впровадити в вашому бізнесі.
Реальна задача з вашим бізнесом, опрацьована з ментором і групою власників вашого рівня, не «треба подумати», а конкретне рішення, яке ви вже зможете впровадити в вашому бізнесі.
02
02
02
Два робочих підходи до виходи з операційки
Конкретні практичні рекомендації від двох власників з протилежним досвідом виходу з операційки. Ви бачите, що працює на практиці і як це застосувати до вашої ситуації.
Конкретні практичні рекомендації від двох власників з протилежним досвідом виходу з операційки. Ви бачите, що працює на практиці і як це застосувати до вашої ситуації.
03
03
03
Управлінські інструменти від менторів Академії
Фреймворки, які ментори застосовують у власних компаніях.
Фреймворки, які ментори застосовують у власних компаніях.
04
04
04
Контакти власників вашого рівня
учасників воркшопу, з якими ви виходите на «ти» по суті бізнесу за один вечір. Не «користувацькі знайомства», а робочі бізнес-контакти.
учасників воркшопу, з якими ви виходите на «ти» по суті бізнесу за один вечір. Не «користувацькі знайомства», а робочі бізнес-контакти.
05
05
05
Чесну оцінку вашої ситуації.
Спокійний погляд збоку від тих, хто вже пройшов шлях виходу з операційки, на те, що зараз може блокувати зростання вашого бізнесу.
Спокійний погляд збоку від тих, хто вже пройшов шлях виходу з операційки, на те, що зараз може блокувати зростання вашого бізнесу.
06
06
06
Досвід нового формату бізнес-освіти
Через роботу в міні-групах в вашому бізнес контексті з менторами - діючими підприємцями, замість тренерів-теоретиків.
Через роботу в міні-групах в вашому бізнес контексті з менторами - діючими підприємцями, замість тренерів-теоретиків.
Подавайте заявку на участь
Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб зберегти якість середовища.
14 травня
19:00
Online