Online | 9 липня, 19:00

Чого насправді не вистачає для зростання бізнесу?

Онлайн-воркшоп для власників і СЕО з бізнесом від $500k+

для яких важливо отримати перевірені рішення, відповіді на свої запитання від підприємців — учасників CEO Club та сильний нетворк

для яких важливо отримати перевірені рішення, відповіді на свої запитання від підприємців — учасників CEO Club та сильний нетворк

Зареєструватись на воркшоп

Зареєструватись

*Участь за попередньою реєстрацією

Чому бізнес не зростає, навіть коли є всі умови. Можливо ви поки їх не бачите?

Ваші управлінські рішення спираються на минулий досвід, а не на поточну реальність. Як це переосмислити і перетворити в реальні зміни?

Чому команда перестає пропонувати нові ідеї, рішення, а власник стає головним обмежувачем розвитку компанії? Що працює не так?

Як виявляти зони розвитку і зростання бізнесу, які роками залишалися непоміченими? Чи відчуваєте ви ринок, клієнтів, команду по-справжньому?

Цей воркшоп допоможе подивитися на власний бізнес більш структуровано, побачити «сліпі зони» в управлінні та зрозуміти, що сьогодні стримує подальший розвиток компанії, які процеси потребують суттєвого перегляду або покращення.

Спікери

Сергій Бондаренко

Співвласник і CEO Scale Academy, CEO Skywell, інвестор

Наталія Морозова

Керуюча партнерка Havas Village Ukraine

Олександр Дудін

Співвласник і CEO CSD Lab

Олександр Пітенко

Співвласник UVK, TOTALCHEQ, співзасновник Scale Academy

Вʼячеслав Рудницький

Co-Founder, Academic Lead Scale Academy

Розмова для фаундерів і CEO, які:

Вже побудували бізнес і самі приймають більшість ключових рішень

Відчувають, що бізнес зростає повільніше, ніж міг би

Помічають, що рішення дедалі частіше спираються на досвід минулого, а не на реалії сьогодення

Мають втручатися в операційну діяльність всіх напрямів бізнесу та змушені покладатися на власні сили та інтуїцію замість фактів, цифр, сильної команди

Прагнуть розпочати наступний етап масштабування компанії

Що ви отримаєте по завершенню воркшопу:

Отримати доступ до воркшопу

*Кількість місць обмежена.

01

Побачите, де досвід починає заважати.

Зрозумієте, які рішення ви приймаєте не тому, що вони досі найкращі, а тому що колись уже спрацювали.

02

Перевірите свої звичні аргументи: «клієнти не готові», «команда не тягне», «ринок просів», «людей неможливо знайти».

Розберемо, де це факти, а де обмежуючі вас припущення, і як з цим потрібно працювати / що з цим можна зробити.

03

Виявите можливості та потенціал для розвитку бізнесу.

Там, де раніше не шукали, не бачили.

04

Розберете власні управлінські ситуації.

Подивитесь, де рішення спираються на дані, аналітику, а де — на звичку, досвід або повторювані дії.

05

Звірите свій підхід з іншими власниками та CEO.

Побачите, як схожі виклики вирішують підприємці на тому ж етапі розвитку компаній.

06

Визначите для себе 1–2 гіпотези, які точно варто перевірити у себе в компанії, щоб не витрачати ресурси на боротьбу із припущеннями.

Справжня причина відсутності розвитку і зростання вашого бізнесу може бути геть в іншому.

Подавайте заявку на участь

Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб зберегти якість середовища.

9 липня

19:00

Online