Online | 15 липня, 19:00

Зростання бізнесу: які питання та дії приносять результат?

Зростання бізнесу: які питання та дії приносять результат?

Онлайн-воркшоп для власників і СЕО з бізнесом від $500k+

Онлайн-воркшоп для власників і СЕО з бізнесом від $500k+

Які цінують свій час і хочуть отримати не загальні поради, а чіткі відповіді на свої запити, перевірені рішення від підприємців — учасників CEO Club, побудувати корисні бізнес-зв'язки

Зареєструватись на воркшоп

Зареєструватись на воркшоп

Зареєструватись на воркшоп

Зареєструватись

Зареєструватись

Зареєструватись

*Участь за попередньою реєстрацією

*Участь за попередньою реєстрацією

Як зрозуміти, що компанія рухається за інерцією, а власник дедалі рідше ставить під сумнів власні рішення, не тестує гіпотези, що можуть призвести до зростання бізнесу?

Як зрозуміти, що компанія рухається за інерцією, а власник дедалі рідше ставить під сумнів власні рішення, не тестує гіпотези, що можуть призвести до зростання бізнесу?

Як зрозуміти, що компанія рухається за інерцією, а власник дедалі рідше ставить під сумнів власні рішення, не тестує гіпотези, що можуть призвести до зростання бізнесу?

Чому одна й та сама проблема повертається знову, навіть після десятків управлінських рішень, що мають призвести до змін?

Чому одна й та сама проблема повертається знову, навіть після десятків управлінських рішень, що мають призвести до змін?

Чому одна й та сама проблема повертається знову, навіть після десятків управлінських рішень, що мають призвести до змін?

Як побудувати систему, у якій важливими стають не лише відповіді, а й питання, з яких починається прийняття рішень, що розвивають бізнес?

Як побудувати систему, у якій важливими стають не лише відповіді, а й питання, з яких починається прийняття рішень, що розвивають бізнес?

Як побудувати систему, у якій важливими стають не лише відповіді, а й питання, з яких починається прийняття рішень, що розвивають бізнес?

Більшість стратегічних помилок починаються з неправильно поставленного питання.

У бізнесі якість рішень залежить не лише від досвіду чи даних.
Вона визначається також тим, які запитання власник ставить собі, команді та бізнесу.

У бізнесі якість рішень залежить не лише від досвіду чи даних.
Вона визначається також тим, які запитання власник ставить собі, команді та бізнесу.

На цьому воркшопі ми розберемо, як перейти від поверхневих управлінських запитань до тих, що допомагають побачити нові можливості, знайти нестандартні рішення й відкрити нові точки зростання компанії.

Спікери

Сергій Бондаренко

Співвласник і CEO Scale Academy, CEO Skywell, інвестор

Лана Сінічкіна

Партнерка та співвласниця АО "Арцінгер"

Сергій Булавін

Член Наглядових та Дорадчих Рад, практик Корпоративного Врядування

Зустріч-воркшоп для фаундерів і CEO, які:

Уже побудували бізнес, але більшість стратегічних рішень досі проходять через них;

Уже побудували бізнес, але більшість стратегічних рішень досі проходять через них;

Уже побудували бізнес, але більшість стратегічних рішень досі проходять через них;

Хочуть переглянути власні управлінські підходи, а не лише шукати нові інструменти;

Хочуть переглянути власні управлінські підходи, а не лише шукати нові інструменти;

Хочуть переглянути власні управлінські підходи, а не лише шукати нові інструменти;

Розуміють, що якість рішень залежить не тільки від досвіду, а й від якості питань, які вони ставлять собі та команді;

Розуміють, що якість рішень залежить не тільки від досвіду, а й від якості питань, які вони ставлять собі та команді;

Розуміють, що якість рішень залежить не тільки від досвіду, а й від якості питань, які вони ставлять собі та команді;

Прагнуть знаходити нові можливості для розвитку компанії, а не повторювати звичні управлінські сценарії;

Прагнуть знаходити нові можливості для розвитку компанії, а не повторювати звичні управлінські сценарії;

Прагнуть знаходити нові можливості для розвитку компанії, а не повторювати звичні управлінські сценарії;

Цінують професійну дискусію з підприємцями, які стикаються зі схожими викликами у бізнесі.

Цінують професійну дискусію з підприємцями, які стикаються зі схожими викликами у бізнесі.

Цінують професійну дискусію з підприємцями, які стикаються зі схожими викликами у бізнесі.

Що ви отримаєте по завершенню воркшопу:

Що ви отримаєте по завершенню воркшопу:

Отримати доступ до воркшопу

Отримати доступ до воркшопу

Отримати доступ до воркшопу

*Кількість місць обмежена.

01

01

01

Перевірите власну управлінську логіку

Зрозумієте, які ваші рішення сьогодні спираються на факти, а які — на припущення або досвід, що вже не відповідає поточній реальності.

02

02

02

Визначите, які питання справді потребують уваги власника

Навчитеся відокремлювати другорядні задачі від тих, що визначають розвиток компанії.

03

03

03

Переведете бізнес-виклики у конкретні управлінські гіпотези

Замість загальних формулювань сформуєте чіткі питання, які можна досліджувати, перевіряти та використовувати, як основу для прийняття рішень.

04

04

04

Простір для професійної дискусії

Завдяки роботі в малих групах побачите інші інтерпретації знайомих управлінських ситуацій. Звірите власний підхід із мисленням підприємців, які працюють зі схожим рівнем відповідальності.

Подавайте заявку на участь

Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб зберегти якість середовища.

15 липня

19:00

Online

Подія безоплатна. Ми перевіримо заявку і надішлемо персональне запрошення.