Online | 24 червня, 18:00

Чому успішний бізнес треба час від часу переосмислювати

Онлайн-воркшоп для власників і СЕО з бізнесом від $500k+

для яких важлива не теорія, а перевірені рішення та сильний нетворк

Зареєструватись на воркшоп

*Участь за попередньою реєстрацією

Як зрозуміти, що бізнес рухається за інерцією: старі процеси — працюють як правила, але нових ідей, проривних рішень — немає?

Чому власник поступово перетворюється на невидиму опору системи — і чим це загрожує?

Які бізнес-сигнали варто брати в роботу для переосмислення?

Як побачити «сліпі зони» зрілої компанії — те, що працює, але вже не так ефективно, і почати діяти?

Це подія про те, чому проблеми в бізнесі часто знаходяться не там, де ми звикли їх шукати. Це розбір того, як і де бізнес втрачає, і чому переосмислення є нормальною практикою сильних лідерів і компаній, а не ознакою кризи.

Спікери

Сергій Бондаренко

Співвласник і CEO Scale Academy, CEO Skywell, інвестор

A confident person with short, styled hair and a leather jacket poses against a dark backdrop.

Ігор Вітрик

Співзасновник і CEO «Укрнафтагазсервіс»

Дмитро Стрижов

Засновник та член наглядової ради Холдингу SHERIFF

Олексій Щербатенко

Співвласник IT-Enterprise та Smarttender.biz

Розмова для фаундерів і CEO, які:

Вже мають працюючий бізнес

Відчувають, що бізнес працює, але точність кудись зникла

Давно не переглядали рішення, процеси, які стали правилами

Керують кількома бізнесами одночасно і треба кожен тримати в фокусі

Приймають рішення з горизонтом 3–5 років і думають про масштабування

Що ви отримаєте по завершенню воркшопу:

Отримати доступ до воркшопу

*Кількість місць обмежена.

01

Зрозумієте, чому успішний бізнес теж потребує переосмислення і періодичної якісної ревізії, свіжого погляду у середовищі рівних

І чому це не ознака проблем, а нормальний етап розвитку компанії.

02

Побачите потенційні сигнали, які варто перевірити у власному бізнесі

Щоб зрозуміти, чи не почали старі рішення обмежувати подальший ріст.

03

Подивитеся на свій бізнес під іншим кутом

І зможете більш критично подивитися на аспекти, які давно сприймаються як норма, але вже не працюють

04

Отримаєте практику аналізу бізнес-ситуацій разом з іншими власниками

Не теорію, а обговорення в колі рівних саме ваших кейсів.

05

Познайомитеся з підприємцями, які проходять схожий етап розвитку

І зможете звірити власні виклики з досвідом інших.

06

Оціните, де саме ваш бізнес потребує перегляду

У клієнтському досвіді, моделі управління, ролі власника чи принципах, на яких компанія працює сьогодні.

Подавайте заявку на участь

Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб зберегти якість середовища.

24 червня

18:00

Online