Scale Academy
by CEO Club
Подати заявку
Scale Academy
by CEO Club
Подати заявку
25–26 липня
25–26 липня
Київ / Офлайн
Київ / Офлайн
BUSINESS
RE-DESIGN BOOTCAMP
BUSINESS
RE-DESIGN BOOTCAMP
від Scale Academy by CEO Club
Бізнес-кемп для власників і CEO
з бізнесом від $500k+, які хочуть без операційного шуму подивитися на свій бізнес стратегічно. За два дні перевірити нові ідеї на практиці та отримати рішення, готові до впровадження.
Участь — після підтвердження менеджером
Участь — після підтвердження менеджером
60+
Власників і CEO —
учасників
15+
Бізнес-лідерів
поділяться досвідом
Бізнес-лідерів поділяться
досвідом
2 дні
Повного занурення у
ваш бізнес
Повного занурення
у ваш бізнес
16+ годин
Роботи з менторами у
малих групах
Роботи з менторами
у малих групах
Про подію
Про подію
Business Re-Design Bootcamp — це визначеність та сформовані практичні гіпотези готові, до впровадження в вашому бізнесі.
2 дні ви працюєте над своїм бізнесом — разом із підприємцями, учасниками СЕО Club, які побудували системні компанії.
Business Re-Design Bootcamp — це визначеність та сформовані практичні гіпотези готові до впровадження в вашому бізнесі.
2 дні ви працюєте над своїм бізнесом — разом із підприємцями, учасниками СЕО Club, які побудували системні компанії.
Розбираєте, де ламається ваша система.
Знаходите, де втрачаєте гроші й клієнтів.
Формуєте бізнес-рішення для вашої компанії в колі підприємців практиків.
Тестуєте нові гіпотези та підходи разом із підприємцями.
Отримуєте готові до впровадження, найефективніші підходи саме для вашої компанії одразу після кемпу.
Для кого?
Business Re-Design Bootcamp для вас, якщо:
Бізнес працює, але не так ефективно, як міг би.
Бізнес працює, але не так ефективно, як міг би.
Ви вкладаєтеся в маркетинг, але частина клієнтів губиться між етапами.
Ви вкладаєтеся в маркетинг, але частина клієнтів губиться між етапами.
Багато рішень приймаються за звичкою.
Багато рішень приймаються за звичкою.
Команда бачить лише частину картини.
Команда бачить лише частину картини.
Головні точки росту бізнесу залишаються непоміченими
Головні точки росту бізнесу залишаються непоміченими
Замість системних змін бізнес накопичує локальні покращення.
Замість системних змін бізнес накопичує локальні покращення.
Бізнес працює — але відчуття, що щось можна зробити краще, не відпускає.
Ви знаєте що треба змінити, але щодня щось важливіше.
Команда є, але рішення все одно приймаєте ви.
Команда бачить лише частину картини.
Головні точки росту бізнесу залишаються непоміченими
Замість системних змін бізнес накопичує локальні покращення.
Bootcamp для власників і СЕО, які розуміють: новий рівень бізнесу рідко досягається більшою кількістю дій. Найчастіше він починається з переосмислення того, як працює система в цілому. Два дні, щоб побачити бізнес цілісно, знайти справжні точки росту та сформувати рішення, готові до впровадження.
Bootcamp для власників і СЕО, які розуміють: новий рівень бізнесу рідко досягається більшою кількістю дій. Найчастіше він починається з переосмислення того, як працює система в цілому. Два дні, щоб побачити бізнес цілісно, знайти справжні точки росту та сформувати рішення, готові до впровадження.
Спікери
Діючі підприємці
Діючі підприємці
Діючі підприємці
Кожен спікер — підприємець і власник бізнесу, учасник CEO Club. Вони не розповідають, як треба. Вони діляться, як було у них — що спрацювало, що — ні.
15+ підприємців, які прямо зараз будують бізнес в Україні.
Кожен спікер — підприємець і власник бізнесу, учасник CEO Club. Вони не розповідають, як треба. Вони діляться, як було у них — що спрацювало, що — ні.
15+ підприємців, які прямо зараз будують бізнес в Україні.
Кожен спікер — підприємець і власник бізнесу, учасник CEO Club. Вони не розповідають, як треба. Вони діляться, як було у них — що спрацювало, що — ні.
15+ підприємців, які прямо зараз будують бізнес в Україні.
Тарас Лисенко
Співзасновник і комерційний директор «Борисфен-трейд»
Олександр Зміхновський
Співзасновник та керівний партнер
групи компаній Advansys
Сергій Булавін
Член Наглядових та Дорадчих Рад,
практик Корпоративного Врядування
Тарас Козак
Засновник ІГ «УНІВЕР». Співвласник і
президент інвестиційної групи
«Універ»
Олександр Дудін
Співвласник і CEO CSD Lab
Сергій Бондаренко
Co-Founder, CEO Scale Academy
Євген Муравщик
Співзасновник Tabletki.ua
Олексій Щербатенко
Співвласник IT-Enterprise та Smarttender.biz
Сергій Бондаренко
Co-Founder, CEO Scale Academy
Олексій Щербатенко
Співвласник IT-Enterprise та Smarttender.biz
Євген Муравщик
Співзасновник Tabletki.ua
Тарас Лисенко
Співзасновник і комерційний директор «Борисфен-трейд»
Сергій Бондаренко
Co-Founder, CEO Scale Academy
Олексій Щербатенко
Співвласник IT-Enterprise та Smarttender.biz
Євген Муравщик
Співзасновник Tabletki.ua
Тарас Лисенко
Співзасновник і комерційний директор «Борисфен-трейд»
Сергій Бондаренко
Co-Founder, CEO Scale Academy
Олексій Щербатенко
Співвласник IT-Enterprise та Smarttender.biz
Євген Муравщик
Співзасновник Tabletki.ua
Тарас Лисенко
Співзасновник і комерційний директор «Борисфен-трейд»
Сергій Булавін
Член Наглядових та Дорадчих Рад,
практик Корпоративного Врядування
Олександр Зміхновський
Співзасновник та керівний партнер
групи компаній Advansys
Тарас Козак
Засновник ІГ «УНІВЕР». Співвласник і
президент інвестиційної групи
«Універ»
Олександр Дудін
Співвласник і CEO CSD Lab
Сергій Булавін
Член Наглядових та Дорадчих Рад,
практик Корпоративного Врядування
Олександр Зміхновський
Співзасновник та керівний партнер
групи компаній Advansys
Тарас Козак
Засновник ІГ «УНІВЕР». Співвласник і
президент інвестиційної групи
«Універ»
Олександр Дудін
Співвласник і CEO CSD Lab
Сергій Булавін
Член Наглядових та Дорадчих Рад,
практик Корпоративного Врядування
Олександр Зміхновський
Співзасновник та керівний партнер
групи компаній Advansys
Тарас Козак
Засновник ІГ «УНІВЕР». Співвласник і
президент інвестиційної групи
«Універ»
Олександр Дудін
Співвласник і CEO CSD Lab
Програма двох днів
Програма двох днів
Business Re-Design Bootcamp — це два дні роботи над вашим бізнесом: від чесної діагностики та переосмислення поточної моделі до формування й перевірки рішень, які можна впроваджувати одразу після події.
Інтерактивні формати, дебати, розбір кейсів, робота в малих групах зі спікерами — тільки практика.
DAY
1
25 ЛИПНЯ
Побачити, де ваш бізнес втрачає
Перший день — це чесна діагностика. Ви дивитесь на свій бізнес очима клієнта, знаходите, де система дає збій, і формулюєте одну точку, яку хочете змінити. Не список покращень, а одна точка фокусу— та, яка дасть найбільший ефект.
10:00 - 10:15
Відкриття
10:15 - 11:30
Business Reality Check: що в бізнесі працює, але вже не так добре
Business Reality Check: що в бізнесі працює,
але вже не так добре
11:30 - 11:50
Кава-брейк та нетворкінг
11:50 - 13:20
Empathize: подивитись на бізнес очима клієнта
13:20 - 14:20
Обід
14:20 - 15:50
Customer Journey Re-View: де клієнтський досвід просідає
15:50 - 16:10
Кава-брейк та нетворкінг
16:10 - 17:40
Define: формулювання точок редизайну
17:40 - 18:00
Підведення підсумків та нетворкінг
DAY
2
26 ЛИПНЯ
Змінити елементи системи
і перевірити
Другий день — це дія. Ви генеруєте варіанти змін, перевіряєте, чи не зламає зміна інші частини бізнесу, створюєте прототип і виходите з пілотом на 2–4 тижні. Конкретний експеримент у вашому бізнесі, який можна запустити одразу після кемпу. Як результат ви отримаєте перевірену гіпотезу та знаєте, як її впровадити без ризику для бізнесу.
10:00 - 11:30
Redesign Options: пошук варіантів змін, а не однієї очевидної відповіді
11:30 - 11:50
Кава-брейк та нетворкінг
Business Reality Check: що в бізнесі працює,
але вже не так добре
11:50 - 13:20
System Fit Check: перевірка, чи не зламає зміна інші частини бізнесу
System Fit Check: перевірка, чи не зламає зміна
інші частини бізнесу
13:20 - 14:20
Обід
14:20 - 15:50
Prototype as Rehearsal: моделювання оновлених підходів
15:50 - 16:10
Кава-брейк та нетворкінг
16:10 - 17:40
Pilot Design: як перевірити зміну без ризику для бізнесу
17:40 - 18:00
Підведення підсумків
DAY
1
25 ЛИПНЯ
Логіка бізнесу: де ви насправді
знаходитесь
Перший день — це чесна діагностика. Ви дивитесь на свій бізнес очима клієнта, знаходите, де система дає збій, і формулюєте одну точку, яку хочете змінити. Не список покращень, а одна точка фокусу — та, яка дасть найбільший ефект.
10:00 - 10:15
Збір учасників, welcome-кава, знайомство
10:30
Сергій Бондаренко
Відкриття. Логіка кемпу та правила середовища
11:00
Олександр Пітенко
Кейс-сесія: де ваш бізнес втрачає ефективність
13:00
Обід та неформальний нетворкінг
14:00
Ментори Академії
P2P-сесія №1 у малих групах
16:00
Андрій Сухов
Управлінські дебати: вартість грошей сьогодні
18:00
Спільна вечеря
10:00 - 10:15
Відкриття
10:15 - 11:30
Business Reality Check: що в бізнесі працює, але вже не так добре
11:30 - 11:50
Кава-брейк та нетворкінг
11:50 - 13:20
Empathize: подивитись на бізнес очима клієнта
13:20 - 14:20
Обід
14:20 - 15:50
Customer Journey Re-View: де клієнтський досвід просідає
15:50 - 16:10
Кава-брейк та нетворкінг
16:10 - 17:40
Define: формулювання точок редизайну
17:40 - 18:00
Підведення підсумків та нетворкінг
DAY
2
26 ЛИПНЯ
Архітектура зростання: Куди і як
Другий день — це дія. Ви генеруєте варіанти змін, перевіряєте, чи не зламає зміна інші частини бізнесу, створюєте прототип і виходите з пілотом на 2–4 тижні. Конкретний експеримент у вашому бізнесі, який можна запустити одразу після кемпу. Як результат ви отримаєте перевірену гіпотезу та знаєте, як її впровадити без ризику для бізнесу.
10:00 - 11:30
Redesign Options: пошук варіантів змін, а не одну очевидну відповідь
11:30 - 11:50
Кава-брейк та нетворкінг
11:50 - 13:20
System Fit Check: перевірка, чи не зламає зміна інші частини бізнесу
13:20 - 14:20
Обід
14:20 - 15:50
Prototype as Rehearsal: моделювання оновлених підходів
15:50 - 16:10
Кава-брейк та нетворкінг
16:10 - 17:40
Pilot Design: як перевірити зміну без ризику для бізнесу
17:40 - 18:00
Підведення підсумків
10:00
Сергій Бондаренко
Рефлексія дня 1.
Фокус на дню 2
10:30
Євген Муравщик
Кейс: масштабування без втрати керованості
12:30
Ментори Академії
Кейс-сесія: деваш бізнес втрачає Робоча сесія: ваш план зростання на 12 місяців
13:30
Обід
14:30
Олександр Зміхновський
P2P-сесія №2: ваш ключовий виклик
16:30
Лана Сінічкіна
Дебати: експансія vs фокус
18:00
Підсумки. Інтеграція в середовище
Scale Academy
Подати заявку
Ви отримаєте:
ВИ ОТРИМАЄТЕ:
2 дні роботи над вашим бізнесом та чесну діагностику бізнесу. Чітке розумінням, що саме стримує ріст вашого бізнесу
2 дні роботи над вашим бізнесом та чесну діагностику бізнесу. Чітке розумінням, що саме стримує ріст вашого бізнесу
Одну пріоритетну точку змін у бізнесі замість десятків паралельних ініціатив.
Одну пріоритетну точку змін у бізнесі замість десятків паралельних ініціатив.
Перевірені ідеї, які можна запускати без ризику для бізнесу
Перевірені ідеї, які можна запускати без ризику для бізнесу
Розбір вашого кейсу зі спікерами та підприємцями, які вже вирішували схожі задачі — не теорія, а практичний досвід і перевірені підходи
Розбір вашого кейсу зі спікерами та підприємцями, які вже вирішували схожі задачі — не теорія, а практичний досвід і перевірені підходи
Нові бізнес-знайомства та доступ до учасників Scale Academy та CEO Club
Вартість участі: 89 000 грн
Вартість участі: 89 000 грн
Вартість участі:
89 000 грн
*Сума вказана з урахуванням ПДВ
*Сума вказана з урахуванням ПДВ
*Сума вказана з урахуванням ПДВ
Залиште заявку —
ми зв'яжемося
Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб
зберегти якість середовища. Після заявки менеджер
зв'яжеться з вами для підтвердження участі.
25–26 липня
Київ / Офлайн
15+ спікерів
Залиште заявку - ми зв'яжемося
Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб
зберегти якість середовища. Після заявки менеджер
зв'яжеться з вами для підтвердження участі.
25–26 липня
Київ / Офлайн
15+ спікерів
Залиште заявку —
ми зв'яжемося
Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб
зберегти якість середовища. Після заявки менеджер
зв'яжеться з вами для підтвердження участі.
25–26 липня
Київ / Офлайн
15+ спікерів
FAQ