Малий бізнес. Великі помилки

Старт програми: 2 листопада 2026

Доєднатись до програми

Доєднатись до програми

Доєднатись до програми

Практична програма для власників невеликих бізнесів, які вже працюють не самі, але все ще тягнуть більшість рішень і всю відповідальність самостійно.

Практична програма для власників невеликих бізнесів, які вже працюють не самі, але все ще тягнуть більшість рішень і всю відповідальність самостійно.

7

7

управлінських змін

7

7

управлінських змін

20+

20+

спікерів-підприємців

20+

20+

спікерів-підприємців

5

5

підприємців у групі

5

5

підприємців у групі

7

7

тематичних модулів

7

7

тематичних модулів

7

7

зустрічей у малих групах

7

7

зустрічей у малих групах

Modern kitchen with marble floors, wooden cabinets, a sleek island with four orange barstools

Ви вже маєте команду. Але досі працюєте так, ніби її немає.

7 тижнів практичного навчання для власників невеликих бізнесів.


Розберемо помилки, які заважають команді працювати самостійно: від розмитих ролей і хаотичного делегування до складних розмов, домовленостей «на словах» і постійного ручного управління.

Що входить в програму:

Стартова AI-діагностика сліпих зон саме для вашого бізнесу
Стартова AI-діагностика сліпих зон саме для вашого бізнесу
7 навчальних модулів зі спікерами із різних галузей
7 навчальних модулів зі спікерами із різних галузей
7 групових модерованих сесій:
спільна група, один раз на тиждень
7 онлайн-зустрічей у малих групах до 5 учасників у форматі mastermind
7 онлайн-зустрічей у малих групах до 5 учасників у форматі mastermind
Bright living room with beach view: neutral tones, sofas, palm trees outside large windows

Кому підійде програма

Малі навчальні групи формуються з підприємців зі схожими викликами в бізнесі, щоб кожна зустріч була максимально прикладною саме для вас

Програма для вас, якщо ви:

Власник бізнесу.

Переходите від моделі, де «я сам» до «у мене є команда» і хочете зробити це максимально ефективно.

Хочете перестати тягнути лише на собі більшість рішень, контролю і відповідальності.

Прагнете делегувати, вміти вести складні розмови і вийти з постійного ручного управління.

Поки не знаєте, як керувати бізнесом, що почав зростати.

Що зміниться у моєму житті та бізнесі через
7 тижнів?

Результат 7 тижнів навчання — ви перестаєте бути вузьким місцем власного бізнесу, знаєте, що потрібно для його розвитку, як будувати самостійні команди та як не припускатися найдорожчих управлінських помилок

У процесі ви не просто проходите навчання на різні теми від діючих підприємців — ви впроваджуєте рішення у власній компанії та поступово переходите від хаосу до системи і процесів, що працюють саме у вас.

У процесі ви не просто проходите навчання на різні теми від діючих підприємців — ви впроваджуєте рішення у власній компанії та поступово переходите від хаосу до системи і процесів, що працюють саме у вас.

Стати учасником

Стати учасником

Стати учасником

+

Визначите головну ціль, три пріоритети і те, від чого відмовитися

+

Чіткіше сформулюєте, для кого працює ваш бізнес, яку проблему вирішує і за що клієнти готові платити

+

Уточните ролі в команді: хто за який результат відповідає і де потрібне ваше втручання

+

Виділите 3–5 процесів, які варто першими виводити з вашої голови

+

Застосуєте зрозумілий підхід до делегування: результат, критерії, терміни і точки контролю без мікроменеджменту
Переглянете свою роль як власника: що варто перестати робити самому, а що залишити у власній зоні відповідальності

Спікери програми

Спікери програми — діючі підприємці з різних сфер бізнесу.


Робота в програмі побудована на двох рівнях:

  1. Тематичні сесії та модеровані зустрічі всієї групи задають рамку, дають базу, інструменти та приклади рішень, які працюють у реальному бізнесі.


  2. Зустрічі у малих групах (до 5 осіб) переводять знання у практичні рішення для вашого бізнесу: розбір реальних кейсів, обговорення питань, перевірка рішень, фіксація наступних дій тощо.

Робота в програмі побудована на двох рівнях:

  1. Тематичні сесії та модеровані зустрічі всієї групи задають рамку, дають базу, інструменти та приклади рішень, які працюють у реальному бізнесі.


  2. Зустрічі у малих групах (до 5 осіб) переводять знання у практичні рішення для вашого бізнесу: розбір реальних кейсів, обговорення питань, перевірка рішень, фіксація наступних дій тощо.

Робота в програмі побудована на двох рівнях:

  1. Тематичні сесії та модеровані зустрічі всієї групи задають рамку, дають базу, інструменти та приклади рішень, які працюють у реальному бізнесі.


  2. Зустрічі у малих групах (до 5 осіб) переводять знання у практичні рішення для вашого бізнесу: розбір реальних кейсів, обговорення питань, перевірка рішень, фіксація наступних дій тощо.

Старт: 2 листолпада 2026 року

Старт: 2 листолпада 2026 року

Старт: 2 листолпада 2026 року

Тривалість: 7 тижнів, 7 конкретних змін у бізнесі.

Кожен тиждень — окремий тематичний модуль

Програма Scale Academy

Малий бізнес. Великі помилки

Малий бізнес. Великі помилки

Малий бізнес. Великі помилки

Максимально практична програма для власників невеликих бізнесів із командою до 3-5 людей. Навчання в форматі «дізнався — відразу впровадив».

Як уникнути найдорожчих управлінських помилок при переході вашого бізнесу від моделі «я сам» до «у мене є команда». Як будувати процеси в команді, щоб нарешті позбавитись постійного ручного управління.

Доєднатись до програми

Доєднатись до програми

Доєднатись до програми

Illustration of a wall with decorations and plantes with dark line

Модуль:

1

Критична помилка фокусу

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник робить усе одночасно, реагує на кожну можливість і плутає рух із розвитком.

Після модуля у вас є:

  • сформульована одна чітка 90-денна ціль;

  • визначені три головні пріоритети;

  • проаналізовані поточні напрями роботи та визначено, які з них не підтримують головну ціль;

  • обрані задачі й активності, від яких бізнес тимчасово відмовляється;

  • обрані задачі й активності, від яких власник відмовляється.

Illustration of a wall with decorations and plantes with dark line

Модуль:

1

Критична помилка фокусу

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник робить усе одночасно, реагує на кожну можливість і плутає рух із розвитком.

Після модуля у вас є:

  • сформульована одна чітка 90-денна ціль;

  • визначені три головні пріоритети;

  • проаналізовані поточні напрями роботи та визначено, які з них не підтримують головну ціль;

  • обрані задачі й активності, від яких бізнес тимчасово відмовляється;

  • обрані задачі й активності, від яких власник відмовляється.

Illustration of a bathroom with dark line

Модуль:

2

Ціннісна пропозиція

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник розуміє бізнес інтуїтивно, але не може чітко сформулювати: для кого ми, яку проблему вирішуємо, чим відрізняємось, що клієнт насправді купує.

Після модуля у вас є:

  • визначення основного клієнта бізнесу;

  • описані ключові проблеми або потреби клієнта;

  • сформульована цінність продукту чи послуги відповідно до потреби клієнта;

  • пояснення, який результат насправді купує клієнт;

  • сформульовані ключові відмінності від альтернатив і конкурентів;

  • класифіковані продукти та послуги: основні, додаткові й ті, від яких варто відмовитися.

Illustration of a bathroom with dark line

Модуль:

2

Ціннісна пропозиція

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник розуміє бізнес інтуїтивно, але не може чітко сформулювати: для кого ми, яку проблему вирішуємо, чим відрізняємось, що клієнт насправді купує.

Після модуля у вас є:

  • визначення основного клієнта бізнесу;

  • описані ключові проблеми або потреби клієнта;

  • сформульована цінність продукту чи послуги відповідно до потреби клієнта;

  • пояснення, який результат насправді купує клієнт;

  • сформульовані ключові відмінності від альтернатив і конкурентів;

  • класифіковані продукти та послуги: основні, додаткові й ті, від яких варто відмовитися.

Illustration of a kitchen with dark line

Модуль:

3

Структура команди

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник очікує відповідальності команди, але роль кожного не описана через результат, відповідальність і критерії успіху.

Після модуля у вас є: 

  • проаналізований поточний розподіл роботи в команді;

  • сформульований очікуваний результат кожної ролі;

  • розподілені зони відповідальності між учасниками команди;

  • розмежовані рішення, які працівник ухвалює самостійно, погоджує або передає власнику.

Illustration of a kitchen with dark line

Модуль:

3

Структура команди

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник очікує відповідальності команди, але роль кожного не описана через результат, відповідальність і критерії успіху.

Після модуля у вас є: 

  • проаналізований поточний розподіл роботи в команді;

  • сформульований очікуваний результат кожної ролі;

  • розподілені зони відповідальності між учасниками команди;

  • розмежовані рішення, які працівник ухвалює самостійно, погоджує або передає власнику.

Illustration of a bed with dark line

Модуль:

4

Операційна система

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: немає простих правил, фіксації рішень і зрозумілого порядку, за яким команда працює без щоденного втручання власника.

Після модуля у вас є:

  • визначені ключові регулярні процеси бізнесу;

  • стандартизований щонайменше один критичний бізнес-процес;

  • проаналізовано, які процеси залежать від пам’яті або особистого втручання власника;

  • розроблений єдиний порядок постановки, виконання та контролю задач;

  • визначено місце й формат фіксації рішень;

  • створені правила проведення регулярних командних зустрічей.

Illustration of a bed with dark line

Модуль:

4

Операційна система

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: немає простих правил, фіксації рішень і зрозумілого порядку, за яким команда працює без щоденного втручання власника.

Після модуля у вас є:

  • визначені ключові регулярні процеси бізнесу;

  • стандартизований щонайменше один критичний бізнес-процес;

  • проаналізовано, які процеси залежать від пам’яті або особистого втручання власника;

  • розроблений єдиний порядок постановки, виконання та контролю задач;

  • визначено місце й формат фіксації рішень;

  • створені правила проведення регулярних командних зустрічей.

Illustration of a door with dark line

Модуль:

5

Пастки делегування і контролю

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник передає задачі без достатнього контексту, меж, критеріїв якості й права на рішення, а потім забирає їх назад при першій помилці.

Після модуля у вас є: 

  • визначені задачі та функції, які потрібно делегувати;

  • сформульований очікуваний результат делегованої роботи;

  • встановлені критерії якості та терміни виконання;

  • визначений алгоритм дій у разі помилки або відхилення від плану;

  • проведена оцінка якості власного делегування.

Illustration of a door with dark line

Модуль:

5

Пастки делегування і контролю

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник передає задачі без достатнього контексту, меж, критеріїв якості й права на рішення, а потім забирає їх назад при першій помилці.

Після модуля у вас є: 

  • визначені задачі та функції, які потрібно делегувати;

  • сформульований очікуваний результат делегованої роботи;

  • встановлені критерії якості та терміни виконання;

  • визначений алгоритм дій у разі помилки або відхилення від плану;

  • проведена оцінка якості власного делегування.

Illustration of a exterior brick call with dark line

Модуль:

6

Домовленості і партнерство

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: важливі рішення, обіцянки, партнерства й винятки залишаються «на словах» або «на довірі».

Після модуля у вас є: 

  • визначені ключові домовленості, які впливають на роботу бізнесу;

  • проаналізовані ризики усних і неоднозначних домовленостей;

  • визначений порядок ухвалення спільних рішень;

  • розроблені правила перегляду або зміни домовленостей;

  • сформульовані сценарії виходу з партнерства чи складної ситуації;

  • критичні усні домовленості переведені в письмову форму.

Illustration of a exterior brick call with dark line

Модуль:

6

Домовленості і партнерство

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: важливі рішення, обіцянки, партнерства й винятки залишаються «на словах» або «на довірі».

Після модуля у вас є: 

  • визначені ключові домовленості, які впливають на роботу бізнесу;

  • проаналізовані ризики усних і неоднозначних домовленостей;

  • визначений порядок ухвалення спільних рішень;

  • розроблені правила перегляду або зміни домовленостей;

  • сформульовані сценарії виходу з партнерства чи складної ситуації;

  • критичні усні домовленості переведені в письмову форму.

Illustration of a exterior brick call with dark line

Модуль:

7

Залежність бізнесу від власника

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник після появи команди все одно залишається головним виконавцем і вузьким місцем бізнесу.

Після модуля у вас є: 

  • проаналізована поточна роль власника в бізнесі;

  • визначені задачі, у яких власник залишається головним виконавцем;

  • сформований перелік рішень, які залишаються відповідальністю власника.

Illustration of a exterior brick call with dark line

Модуль:

7

Залежність бізнесу від власника

Тривалість:

1 тиждень

Проблематика, яку вирішуємо: власник після появи команди все одно залишається головним виконавцем і вузьким місцем бізнесу.

Після модуля у вас є: 

  • проаналізована поточна роль власника в бізнесі;

  • визначені задачі, у яких власник залишається головним виконавцем;

  • сформований перелік рішень, які залишаються відповідальністю власника.

Як доєднатись до програми

01

Обрати програму

Ви детально вивчили опис програми й обрали її для себе.

02

Сплатити участь

Ви сплатили участь у програмі на сайті — зручно та швидко. Або обрали оплату за реквізитами з допомогою нашого менеджера з комунікаційної підтримки.

03

Підтвердження участі

Після оплати ви потрапляєте в закритий Telegram-канал для учасників програми, де на вас уже чекає наша операційна команда та вся важлива інформація для старту. Надалі спілкування відбувається у спільному чаті.

04

Страт навчання та формування груп

2 листопада 2026 року ми розпочинаємо наш спільний шлях тривалістю 7 тижнів: кожен тиждень — конкретна зміна в бізнесі!

Систематизуйте управління своїм бізнесом за 7 тижнів — приєднуйтесь до програми.

Систематизуйте управління своїм бізнесом за 7 тижнів — приєднуйтесь до програми.

7 конкретних змін в управлінні вашим бізнесом

Визначите цілі та пріоритети на 90 днів, відповідальність команди, систематизуєте ключові процеси, налаштуєте делегування та визначите роль власника.

7 тематичних модулів

7 модерованих зустрічей

7 зустрічей у малих групах до 5 підприємців

20+ спікерів-підприємців


Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб зберегти якість середовища. Після заявки менеджер зв'яжеться з вами для підтвердження участі.

Старт: 2 листопада 2026

Формат: онлайн

Доєднатись до програми

Early-bird ціна

до 14 жовтня

Вартість участі

30 000 грн

*Сума вказана з урахуванням ПДВ.

Залишились запитання?

Написати менеджеру

Написати менеджеру

Написати менеджеру

Систематизуйте управління своїм бізнесом за 7 тижнів — приєднуйтесь до програми.

7 конкретних змін в управлінні вашим бізнесом

Визначите цілі та пріоритети на 90 днів, відповідальність команди, систематизуєте ключові процеси, налаштуєте делегування та визначите роль власника.

7 тематичних модулів

7 модерованих зустрічей

7 зустрічей у малих групах до 5 підприємців

20+ спікерів-підприємців

Старт: 2 листопада 2026

Формат: онлайн

Доєднатись до програми
Early-bird ціна

до 14 жовтня

Вартість участі

30 000 грн

*Сума вказана з урахуванням ПДВ.

Залишились запитання?

Написати менеджеру

Написати менеджеру

Написати менеджеру

Залиште заявку - ми зв'яжемося

7 конкретних змін в управлінні вашим бізнесом

Визначите цілі та пріоритети на 90 днів, відповідальність команди, систематизуєте ключові процеси, налаштуєте делегування та визначите роль власника.

7 тематичних модулів

7 модерованих зустрічей

7 зустрічей у малих групах до 5 підприємців

20+ спікерів-підприємців


Старт: 2 листопада 2026

Формат: онлайн

Доєднатись до програми

Early-bird ціна

до 14 жовтня

Вартість участі

30 000 грн

*Сума вказана з урахуванням ПДВ.

Залишились запитання?

Написати менеджеру

Написати менеджеру

Написати менеджеру

Систематизуйте управління своїм бізнесом за 7 тижнів — приєднуйтесь до програми.

7 конкретних змін в управлінні вашим бізнесом

Визначите цілі та пріоритети на 90 днів, відповідальність команди, систематизуєте ключові процеси, налаштуєте делегування та визначите роль власника.

7 тематичних модулів

7 модерованих зустрічей

7 зустрічей у малих групах до 5 підприємців

20+ спікерів-підприємців


Старт: 2 листопада 2026

Формат: онлайн

Доєднатись до програми

Early-bird ціна

до 14 жовтня

Вартість участі

30 000 грн

*Сума вказана з урахуванням ПДВ.

Залишились запитання?

Написати менеджеру

Написати менеджеру

Написати менеджеру

Q&A

Q&A

Скільки часу потрібно на тиждень?
Який формат зустрічей для малих груп?
Чи можна проходити програму онлайн?
Що буде результатом програми?
Як приєднатись до програми? / Як потрапити до програми?
Чи є розтермінування?
Чи будуть записи зустрічей?
З ким я буду у групі?
Чи можна проходити з партнером/топ-менеджером?

Підписатися на новини

Заповніть форму нижче

Підписатися на новини

Заповніть форму нижче

Підписатися на новини

Заповніть форму нижче