Scale Academy

Scale Academy

by CEO Club

by CEO Club

Про подію

Про подію

Для кого

Для кого

Спікери

Спікери

Програма

Програма

Як приєднатись

Як приєднатись

Подати заявку

Подати заявку

Подати заявку

Подати заявку

3-4 жовтня 2026

3-4 жовтня 2026

Київ / Офлайн

Київ / Офлайн

BUSINESS

RE-THINK BOOTCAMP

BUSINESS

RE-THINK BOOTCAMP

від Scale Academy by CEO Club

Більш швидкі рішення в умовах невизначеності.

Побачити. Вирішити. Діяти.

Бізнес-кемп для власників і CEO з бізнесом від $500k+, які хочуть подивитися на свій бізнес за межами щоденної операційки та сфокусуватися на рішеннях, що визначають його подальший розвиток.

Два дні — тренування управлінського циклу: побачити сигнал, правильно його інтерпретувати, прийняти рішення і перейти до дії.

Подати заявку

Участь — після підтвердження менеджером.

Участь — після підтвердження менеджером.

60+

Власників і CEO —

учасників

15+

Бізнес-лідерів

поділяться досвідом

Бізнес-лідерів поділяться

досвідом

2 дні

Повного занурення у

ваш бізнес

Повного занурення

у ваш бізнес

16+ годин

Роботи з менторами у

малих групах

Роботи з менторами

у малих групах

Про подію

Про подію

У нестабільному середовищі рішення швидко застарівають. Бізнесу важливо оперативно помічати зміни, осмислювати їх і коригувати свої дії.


На Business Re-Think Bootcamp учасники працюють із ситуацією невизначеності, де немає повної інформації або часу на тривалий аналіз. 


Перша частина кемпу — відділяємо факти від шуму, досліджуємо, як попередній досвід, переконання та звичні управлінські моделі впливають на їхнє пояснення ситуації.

Друга частина — формулюємо не ідеальне остаточне рішення, а наступний безпечний крок, який одночасно створює результат і дає нову інформацію.

Business Re-Design Bootcamp — це визначеність та сформовані практичні гіпотези готові до впровадження в вашому бізнесі.

2 дні ви працюєте над своїм бізнесом — разом із підприємцями, учасниками СЕО Club, які побудували системні компанії.

Відділяєте реальні сигнали від операційного шуму та звичних припущень.

Бачите, як різні проблеми й рішення у вашому бізнесі пов'язані між собою.

Визначаєте головне обмеження, яке найбільше впливає на результат бізнесу.

Перевіряєте логіку своїх рішень разом із підприємцями-практиками.

Визначаєте конкретне управлінське рішення та наступний крок для його впровадження.

Виходите з кемпу з чітким розумінням, на чому сфокусуватися, що змінити та з чого почати.

Подати заявку

Для кого?

Business Re-Think Bootcamp для вас, якщо:

У бізнесі одночасно багато проблем і задач, але складно визначити, яка з них зараз найбільше впливає на результат.

У бізнесі одночасно багато проблем і задач, але складно визначити, яка з них зараз найбільше впливає на результат.

Ви вирішуєте одну проблему, але через певний час вона повертається або проявляється в іншому місці.

Ви вирішуєте одну проблему, але через певний час вона повертається або проявляється в іншому місці.

Частина важливих сигналів губиться в щоденній операційці — ви реагуєте вже тоді, коли проблема стала очевидною.

Частина важливих сигналів губиться в щоденній операційці — ви реагуєте вже тоді, коли проблема стала очевидною.

Звичні рішення, які раніше працювали, більше не дають такого самого результату.

Звичні рішення, які раніше працювали, більше не дають такого самого результату.

Між проблемою та рішенням проходить забагато часу: потрібно зібрати більше даних, ще перевірити, ще обговорити.

Між проблемою та рішенням проходить забагато часу: потрібно зібрати більше даних, ще перевірити, ще обговорити.

Команда багато робить, але не завжди зрозуміло, які дії справді впливають на результат бізнесу.

Команда багато робить, але не завжди зрозуміло, які дії справді впливають на результат бізнесу.

Бізнес працює — але відчуття, що щось можна зробити краще, не відпускає.

Ви знаєте що треба змінити, але щодня щось важливіше.

Команда є, але рішення все одно приймаєте ви.

Звичні рішення, які раніше працювали, більше не дають такого самого результату.

Між проблемою та рішенням проходить забагато часу: потрібно зібрати більше даних, ще перевірити, ще обговорити.

Команда багато робить, але не завжди зрозуміло, які дії справді впливають на результат бізнесу.

Bootcamp для власників і CEO, яким важливо швидше бачити, що насправді відбувається в бізнесі, визначати головне серед десятків задач і переходити до рішень та дій. Два дні, щоб розібрати власні бізнес-виклики, знайти ключове обмеження та визначити рішення, які варто впроваджувати першими.

Bootcamp для власників і CEO, яким важливо швидше бачити, що насправді відбувається в бізнесі, визначати головне серед десятків задач і переходити до рішень та дій. Два дні, щоб розібрати власні бізнес-виклики, знайти ключове обмеження та визначити рішення, які варто впроваджувати першими.

Подати заявку

Спікери

Діючі підприємці

Діючі підприємці

Діючі підприємці

15+ власників, CEO та підприємців-практиків, які сьогодні керують компаніями та приймають рішення в реальному бізнесі.

Як проходять Bootcamps

Scale Academy

Як проходять Bootcamps

Scale Academy

Як проходять Bootcamps

Scale Academy

Програма двох днів

Програма двох днів

Два дні роботи з реальними управлінськими ситуаціями в умовах нестабільного середовища, коли бізнесу важливо оперативно помічати зміни і коригувати свої дії. 


У програмі — робота з власними бізнес-кейсами, розбори, робота в малих групах, Peer-to-Peer-формат та взаємодія з підприємцями і CEO, які мають досвід ухвалення подібних рішень.

DAY

1

3 ЖОВТНЯ

Якість спостереження

Що насправді змінилося у вашому бізнесі, які сигнали ви пропускаєте і де підміняєте факти своїми припущеннями.

Перший день — відділяємо факти від шуму, досліджуємо, я попередній досвід, переконання та звичні управлінські моделі впливають на пояснення ситуації. 


Створюємо основу для другого дня — роботи безпосередньо з рішеннями і діями.

10:00 - 10:15

Відкриття. Як швидше бачити зміни й приймати рішення за системою OODA Loop.

10:15 - 11:30

Що змінилося у вашому бізнесі та навколо нього.

Аналіз клієнтів, команди, конкурентів, фінансів, продукту та операцій.

Business Reality Check: що в бізнесі працює,

але вже не так добре

11:30 - 11:50

Кава-брейк та нетворкінг

11:50 - 13:20

Де факти, а де припущення.

Відділяємо те, що справді знаємо, від інтерпретацій, припущень та інформації, якої бракує.

13:20 - 14:20

Обід

14:20 - 15:50

Причина і наслідок в управлінських ситуаціях.

Перевіряємо, як минулий досвід, звичні рішення та переконання впливають на оцінку ситуації.

15:50 - 16:10

Кава-брейк та нетворкінг

16:10 - 17:40

Що можемо не помічати.

Дивимося на свої бізнес-ситуації з інших перспектив, перевіряємо гіпотези та формуємо реальну картину того, що відбувається.

17:40 - 18:00

Підведення підсумків та нетворкінг

DAY

2

4 ЖОВТНЯ

Ухвалення рішення, швидкий перехід до дій

Як сформулювати не ідеальне остаточне рішення, а наступний безпечний крок, який одночасно створює результат і дає нову інформацію.

Другий день — про перехід від аналізу до рішення. Визначаємо, яке рішення потрібно ухвалити зараз, порівнюємо можливі варіанти та працюємо з ціною очікування. Переходимо до дії! Як перетворити рішення на короткий управлінський експеримент, отримати нову інформацію та запустити наступний цикл з чотирьох кроків: спостерігати, осмислювати, вирішувати, діяти.


Кожен учасник працює зі своїм реальним управлінським викликом і визначає наступний крок після Bootcamp.

10:00 - 11:30

Яке рішення потрібно прийняти.

Відділяємо проблему від рішення та визначаємо конкретний вибір, який зараз стоїть перед бізнесом.

11:30 - 11:50

Кава-брейк та нетворкінг

Business Reality Check: що в бізнесі працює,

але вже не так добре

11:50 - 13:20

Як приймати рішення без повної інформації.

Формуємо кілька варіантів дій, порівнюємо їх за критеріями та визначаємо, скільки інформації достатньо для рішення.

System Fit Check: перевірка, чи не зламає зміна

інші частини бізнесу

13:20 - 14:20

Обід

14:20 - 15:50

Від рішення до конкретної дії.

Визначаємо наступний крок, який можна швидко реалізувати без великої ставки та незворотних наслідків.

15:50 - 16:10

Кава-брейк та нетворкінг

16:10 - 17:40

Як зрозуміти, чи спрацювало рішення.
Визначаємо, які сигнали після дії покажуть, що гіпотеза працює, і за яких умов потрібно продовжити, змінити або зупинити дію.

17:40 - 18:00

Підведення підсумків.

Фіксуємо гіпотезу, рішення, наступну дію та сигнали, за якими будемо оцінювати результат.

DAY

1

25 ЛИПНЯ

Логіка бізнесу: де ви насправді

знаходитесь

Перший день — це чесна діагностика. Ви дивитесь на свій бізнес очима клієнта, знаходите, де система дає збій, і формулюєте одну точку, яку хочете змінити. Не список покращень, а одна точка фокусу — та, яка дасть найбільший ефект.

10:00 - 10:15

Збір учасників, welcome-кава, знайомство

10:30

Сергій Бондаренко

Відкриття. Логіка кемпу та правила середовища

11:00

Олександр Пітенко

Кейс-сесія: де ваш бізнес втрачає ефективність

13:00

Обід та неформальний нетворкінг

14:00

Ментори Академії

P2P-сесія №1 у малих групах

16:00

Андрій Сухов

Управлінські дебати: вартість грошей сьогодні

18:00

Спільна вечеря

10:00 - 10:15

Відкриття

10:15 - 11:30

Business Reality Check: що в бізнесі працює, але вже не так добре

11:30 - 11:50

Кава-брейк та нетворкінг

11:50 - 13:20

Empathize: подивитись на бізнес очима клієнта

13:20 - 14:20

Обід

14:20 - 15:50

Customer Journey Re-View: де клієнтський досвід просідає

15:50 - 16:10

Кава-брейк та нетворкінг

16:10 - 17:40

Define: формулювання точок редизайну

17:40 - 18:00

Підведення підсумків та нетворкінг

DAY

2

26 ЛИПНЯ

Архітектура зростання: Куди і як

Другий день — це дія. Ви генеруєте варіанти змін, перевіряєте, чи не зламає зміна інші частини бізнесу, створюєте прототип і виходите з пілотом на 2–4 тижні. Конкретний експеримент у вашому бізнесі, який можна запустити одразу після кемпу. Як результат ви отримаєте перевірену гіпотезу та знаєте, як її впровадити без ризику для бізнесу.

10:00 - 11:30

Redesign Options: пошук варіантів змін, а не одну очевидну відповідь

11:30 - 11:50

Кава-брейк та нетворкінг

11:50 - 13:20

System Fit Check: перевірка, чи не зламає зміна інші частини бізнесу

13:20 - 14:20

Обід

14:20 - 15:50

Prototype as Rehearsal: моделювання оновлених підходів

15:50 - 16:10

Кава-брейк та нетворкінг

16:10 - 17:40

Pilot Design: як перевірити зміну без ризику для бізнесу

17:40 - 18:00

Підведення підсумків

10:00

Сергій Бондаренко

Рефлексія дня 1.

Фокус на дню 2

10:30

Євген Муравщик

Кейс: масштабування без втрати керованості

12:30

Ментори Академії

Кейс-сесія: деваш бізнес втрачає Робоча сесія: ваш план зростання на 12 місяців

13:30

Обід

14:30

Олександр Зміхновський

P2P-сесія №2: ваш ключовий виклик

16:30

Лана Сінічкіна

Дебати: експансія vs фокус

18:00

Підсумки. Інтеграція в середовище

Scale Academy

Подати заявку

За ці два дні ви отримаєте:

ВИ ОТРИМАЄТЕ:

2 дні роботи над вашим бізнесом: від розбору, що змінилося у вашому бізнесі, які сигнали ви пропускаєте — до конкретного рішення і першої дії.

2 дні роботи над вашим бізнесом: від розбору, що змінилося у вашому бізнесі, які сигнали ви пропускаєте — до конкретного рішення і першої дії.

Визначене головне обмеження, яке зараз найбільше впливає на ситуацію у вашому бізнесі.

Визначене головне обмеження, яке зараз найбільше впливає на ситуацію у вашому бізнесі.

Конкретне управлінське рішення та безпечний наступний крок для його впровадження одразу після кемпу.

Конкретне управлінське рішення та безпечний наступний крок для його впровадження одразу після кемпу.

Розбір ваших кейсів з підприємцями, які вже працювали зі схожими викликами.

Нові бізнес-знайомства та робота в середовищі Scale Academy та CEO Club.

Вартість участі: 60 000 грн

Вартість участі:

89 000 грн

Вартість участі: 60 000 грн

*Сума вказана з урахуванням ПДВ

*Сума вказана з урахуванням ПДВ

*Сума вказана з урахуванням ПДВ

Подати заявку

Подати заявку

*Після подання заявки команда Scale Academy зв’яжеться з вами для підтвердження участі.

Залиште заявку —

ми зв'яжемося

Кількість місць обмежена.

Формат закритий, щоб зберегти якість середовища.

Після заявки менеджер зв'яжеться з вами для підтвердження участі.

3-4 Жовтня

Київ / Офлайн

15+ спікерів

Залиште заявку —

ми зв'яжемося

Кількість місць обмежена. Формат закритий, щоб зберегти якість середовища. Після заявки менеджер

зв'яжеться з вами для підтвердження участі.

3-4 Жовтня

Київ / Офлайн

15+ спікерів

Залиште заявку - ми зв'яжемося

Кількість місць обмежена.

Формат закритий, щоб зберегти якість середовища.

Після заявки менеджер зв'яжеться з вами для підтвердження участі.

3-4 Жовтня

Київ / Офлайн

15+ спікерів

Досвід учасників

Учасники Business Re-design camp про формат, атмосферу та досвід взаємодії під час події.

FAQ

Для кого цей Bootcamp?
Чим він відрізняється від Business Re-Design Bootcamp?
Хто працюватиме з учасниками?
Що буде результатом участі?
Яка вартість участі?
Чи можна взяти участь, якщо я не був/не була на першому Bootcamp?